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今日任天堂官方公布了《集合啦!动物森友会》家具篇的中文宣传广告,一起来看一下吧。

公司资金仍然吃紧。截至3月底,公司持有货币资金3亿元,流动资产30亿,短期借款21亿元,一年内到期非流动负债7亿元,流动负债总共48亿元,尚处于资不抵债的阶段。

为此,2014年,华谊正式施行“去电影单一化策略”,将其传统的影视+艺人经纪业务模式分为三大板块:影视娱乐板块,品牌授权与实景娱乐板块和互联网娱乐板块。当年度,中国电影行业票房实现294亿人民币,年增长率35.78%,市场进入高速发展期。但这一年,华谊的电影票房市场份额却从第1名掉到了第8名,2015年到2016年的情况更为严重,当年上映的多部影片票房表现不佳。

2015年,阿里15亿元投资华谊兄弟,2019年阿里再与华谊签订战略协议,以企业借款形式为华谊提供了7亿元资金,这次定增,阿里影业首次以战投股东身份出现。腾讯与阿里两大巨头的不断加持,也印证着华谊兄弟在中国电影行业的价值。

在AI财经社了解到的裁员名单中,不乏一些知名高管,职位最高的人甚至可以上到CEO,“中高层管理者的成本高,在现在这个时节没有多少公司养得起这些高管”,一家文娱类企业经营者颇为感慨,“也有一些人是主动离职,目前许多高管都是半薪”。

对此,王晓晖也在网络会议中表示,电影产业经营理念或许会迎来巨大变革,尤其是生产方式、经营理念的转变。疫情对行业带来了影响,也在倒逼行业改革。对于近期讨论热度较高的,电影转网播放自救等情况,电影局态度明确,“要维护院线电影窗口期规则,坚守契约精神,强化诚信意识”,这意味着,近期讨论热度较高的院线电影转网暂时不会有太大动静,而像春节期间院线电影《囧妈》转网免费播放的情况,近期已很难再发生。

华谊的故事再次证明了“老兵不死”。正如电影《1942》中,决定转身向家乡走去的老东家,无论逃荒还是回家,都只不过是为了活下去。

行业内的洗牌已经在所难免。身处其中的底层从业者感到无力和茫然,“公司让我跟着一块降薪,对不起,我还要养家的”,一位头部电影制片公司从业者这样向AI财经社表达无奈,整个行业的境况都不好,“换工作也没地方去,但确实要考虑出路了”。

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近期,长江、淮河等流域,洞庭湖、鄱阳湖、太湖等湖泊处于超警戒水位,重庆、江西、安徽、湖北、湖南、江苏、浙江、贵州等地发生严重洪涝灾害,造成人员伤亡和财产损失,防汛形势十分严峻。为深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和党中央决策部署,现就在防汛救灾中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的有关事项通知如下。

眼下华谊的困难主要在现金流上,但问题由来已久。

截至7月10日24时,全省累计报告新冠肺炎确诊病例1648例(境外输入253例)。目前在院6例。

一、受灾地区各级领导干部要深入一线、靠前指挥。要以高度的政治责任感和极端负责的精神,恪尽职守、勇于担当,采取得力措施,有效应对灾情,尽最大努力保障人民群众生命财产安全。坚持以身作则、身先士卒,到灾情最严重、抢险最困难、群众最需要的地方,加强现场指导,解决实际问题。组织、带领广大党员干部和人民群众全力以赴做好抢险救灾工作,妥善安置受灾群众、保障基本生活;积极进行灾后重建、恢复生产生活秩序,坚决打赢防汛救灾这场硬仗。受灾的贫困地区要把防汛救灾与决战决胜脱贫攻坚结合起来,与做好常态化疫情防控和经济社会发展各项工作结合起来,全面排查受灾情况,抓紧修复因灾受损基础设施和房屋,认真做好受灾困难群众帮扶救助,防止因灾致贫返贫。

上市后的王中军一直在思考电影行业如何实现稳定的收入,在工业化体系尚未建立的中国市场,电影产品具有很强的不确定性,常有“靠天吃饭”的说法,无法保证营收的稳步增长。

相关统计数据显示,2020年以来,影视行业已有5328家注销或吊销,是2019年全年的1.78倍,泥沙俱下的电影业正在等待转机。

四、各级党委组织部门要主动履职、有效发挥作用。要动员组织基层党组织和广大党员、干部在救灾一线冲锋陷阵、挺身而出,全力投入到防汛救灾工作中去。在防汛救灾一线考察识别干部,把在防汛救灾中的表现作为评价干部的重要依据;指导基层党组织发现和考验入党积极分子,对表现突出、符合条件的,及时发展入党。注重发现、及时表扬、宣传表彰防汛救灾中涌现的基层党组织和党员、干部先进典型,充分利用各种媒体广泛宣传他们的感人事迹和崇高精神,营造不畏艰险、敢于胜利、奋勇争先的浓厚氛围。加强对防汛救灾一线党员、干部的关心关爱,会同有关方面对因公牺牲的党员、干部家属及时给予抚恤、慰问,帮助他们解决困难。

4月29日凌晨4点,华谊兄弟北京总部灯火通明。当晚,华谊兄弟发布了非公开发行A股股票预案,拟以2.78元/股非公开发行合计不超过823,741,004股,募集资金总额不超过22.9亿元,发行对象为阿里影业、腾讯计算机、阳光人寿、象山大成天下、豫园股份、名赫集团、信泰人寿、三立经控、山东经达九家公司,全部发行对象均以现金方式认购本次发行的股份。

多位业内士向AI财经社称,本次融资为华谊兄弟董事长王中军个人推动。

疫情推动不少电影公司将重点转向线上,网剧与网大市场的火热缓解了电影市场冰冻的燃眉之急。2020年1月,华谊兄弟出品的网剧《人间烟火花小厨》在优酷播出,网络电影《九指神丐》在爱奇艺上线,上述两部作品取得效果均较为理想。一季度营业收入当中,影视娱乐业务依旧充当主力,该板块总收入2.1亿元,占其总营收的92.9%,但与去年同期相比仍下降了62.28%。

停摆了近百天的电影业终于等来了曙光,尽管今年电影票房大盘损失300亿的局势已定,但至少能够守住根基。“没有人想看到行业的落幕,期待电影的归来”,前述从业者说道。

在华谊宣布增资不久后,29日华谊兄弟股票一路涨停,截至收盘,公司股价报收3.94元,较前一个交易日上涨10.06%。22.9亿资金的注入,或让市场恢复了对华谊的信心,但对于将近60亿的高额负债而言,这笔资金只能说暂时为公司赢得了喘息之机,真正的复苏或将等到电影市场恢复如常。

一位提前看过《八佰》的从业者对这部影片评价颇高,“至少是20-30亿票房的体量”,王中军自己则认为这正是中国人自己的《血战钢锯岭》。

整个2020年开端,电影全行业陷入困境,华谊更难独善其身。据华谊兄弟最新财报数据,其营业收入2.29亿元,与去年同期相比下降61.38%;归属于上市公司股东的净利润-1.43亿元,同比下降52.64%。

这是一袋用来救命的“血浆”。正如王中军在此前的媒体采访中所说的,2019年是华谊财务最紧张的一年,这一年原本应当重新出发的华谊,遭遇了重磅级影片《八佰》撤档,新片《只有芸知道》《小小的愿望》等影片票房表现不佳的境况。

疫情对电影业的损伤巨大,尤其体现在现金流层面。自大年除夕以来,全国电影院暂停营业,下游端收入斩断,小型影院倒闭,头部院线裁员,制片与宣发工作停滞,企业在过渡期采取发放半薪甚至是最低标准工资1500元。

有些熬不过去的从业者,告别了自己曾经热爱的行业。

自3月开始,包括王中军在内的多位高管已经施行半薪制,普通员工的薪资暂时未受影响。据财报,一季度华谊支付给员工的薪水总和为143万元,较之去年同期近乎斩半。目前,华谊每季度人员工资和财务还款的支出合计约2亿多元。

但在最困难的时候,经历了几年野蛮发展期的电影业进入了最终洗牌期,未来走向变化还在继续。“无论如何,电影终归还是要回到电影本身。”一位业内高管说,“脆弱性的事物消失了,留下了坚韧。”

此外,豫园股份为复星集团旗下成员企业,截至2019年末,豫园股份为华谊兄弟十大股东之一。通过此次定增,豫园股份将旗下文化产业和场景开发业务与华谊兄弟展开战略协同。与此同时,电影业务也是复星集团的重要战略之一。

待播项目中,备受关注的《八佰》预计将在2020年二季度上映,而许久没有音讯的冯小刚导演的《手机2》预计在2020年四季度上映。其它2020年待播影片还包括陆川导演的《749局》、根据手游阴阳师改编的电影《侍神令》,这部由郭敬明导演的影片刚在不久前宣布杀青,以及李玉导演的《阳光不是劫匪》、贾樟柯导演的《一直游到海水变蓝》等。

华谊一直是电影行业的风向标,过去多年来华谊的战略扩展史就是中国电影行业发展的缩影。2009年,华谊作为中国影视第一股登陆资本市场,宣告着中国电影资本化开端。

实景娱乐成为华谊复工最早的部分。报告指出,海口、长沙、 苏州、郑州四地实景项目陆续在报告期末恢复开园。不过,碍于各个项目的发展状况不一,去年华谊实景娱乐代表的华谊影城(苏州)有限公司全年亏损了1.6亿元,致使实景娱乐板块全年收入仅3500万,同比下降77%。

这也是国资首次入股华谊,根据协议,国企山东经达将基于政府背景的资源与平台,专业化产业园区运营、产业投融资和城市发展的经验和资源,与华谊兄弟共同打造一个文化创意产业园区。

高管的日子也不好过。行业的鼎盛期,不乏互挖墙角的盛况。当年王中军挖角前万达文化产业集团副总裁叶宁,负责华谊的电影业务。这些曾经在辉煌时期建功立业的高管们,如今更是面临着尴尬的境地,作为王中军从万达挖来的得力干将,在王中磊回归电影业务的当口,叶宁的处境微妙,“高管一向是公司人员成本支出的大头,好莱坞的高管们现在都降薪了,国内的高管没理由不降,甚至有些就不需要了”,一位行业从业者这样向AI财经社表达。

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资金是电影行业目前面临最紧迫,也最现实的问题。只要有活水注入,电影业就不会落幕。另一位从业者乐观估计,对电影业的帮扶力度或将进一步提升,甚至在金融服务方面,电影业将积极吸引社会资本的投入。

在意识到对主营业务的掉队与投资的激进态度后,王中军在2019年着重剥离了与影视业务和实景娱乐不那么相关的业务,一方面回笼资金,另一方面也让华谊回归最初起家的电影业务,由王中磊亲自掌管。目前,不少院线从业者对华谊在2020年即将上映的储备影片很是期待,“如果不久的将来电影院开业了,非常需要强片来提振市场信心,观众恢复消费本来就需要心理建设,只有像《八佰》这样的大体量影片才能带动”,一位影院经营者这样表示。

作为中国电影业最早一批拓荒者,王中军一直有着强大的朋友圈,本次融资的资方多为王中军的“旧友”,腾讯投资最早在2011年就以4.5亿元的融资额战略入股华谊,成为当时的第一大机构投资者。

人员变化是过去一年华谊的另一工作重点。2019年,王中军重回华谊兄弟一线工作,并着重剥离了和影视、实景关联较弱的业务与资产,回笼资金、优化债务结构等。

华谊兄弟也完成电影业务核心人员的岗位调整。华谊兄弟副董事长、CEO王中磊将回归电影公司,掌管华谊兄弟电影业务。另据AI财经社从知情人士处了解,华谊兄弟副总裁叶宁已离职,此前叶宁为华谊电影业务的主要负责人,2016年2月,叶宁辞去了万达相关职务,不足一月,便宣布担任华谊兄弟副总裁、华谊兄弟影业总经理职务。

但资本神话恐再难现,目前华谊兄弟市值较2015年最高位时的800亿已经缩水超八成,股价一直在10元以下徘徊。此前,在华谊现金流最紧张的时候,为了回笼资金,王中军甚至卖掉了自己一直以来的藏画,“为了公司的安全,我什么都可以卖掉”。

“从阿里与腾讯的加码能看出,互联网不是搅局者。”尽管此前电影行业对于互联网一向态度复杂,但一位行业从业者暂时放下了成见。

这部电影如果成功甚至可以将影片的导演管虎推向新的台阶,在与华谊后续的合作中创造更多价值,和冯小刚一样,成为华谊重要的导演资产。

三、非受灾地区各级党组织和党员干部要心系灾区、全力支援。要按照党中央统一部署,积极行动起来,组织本地区本部门本单位力量,帮助和支持灾区抗灾救灾、恢复生产生活,充分体现社会主义大家庭的温暖。水利、电力、交通、通信、应急管理、物资保障等部门单位党组织和党员干部,要立足本职、发挥优势,千方百计支援灾区,为防汛救灾作出应有贡献。

过去两年间,华谊兄弟已经连续亏损,2018年亏损超10亿,2019年亏损更扩大至39.6亿元。为此,王中军与王中磊两兄弟的股票一直处在高质押率的情况下,王中军坦言,2018年是他个人财务危机最严重的一年。

相较于去年超过40亿的大额度亏损,今年一季度因为项目几乎全部停滞,亏损情况倒是得到了短暂缓解。财报显示,一季度营业成本相较去年同期下降63.69%;广告宣传费用减少,致使销售费用同比下降 67.19%;管理费用和研发费用也分别同比下降45.59%和82.26%。

王中军则多次对外强调,看好华谊的未来,并表示将砍掉不必要的项目,“断臂保住内容制作主业,华谊肯定不会死”。

二、受灾地区基层党组织和党员干部要守土尽责、奋力抗灾。要视灾情为命令,把防汛救灾作为当前第一位的任务,发扬不怕疲劳、连续作战的作风,团结带领群众筑牢战胜洪涝灾害的坚强战斗堡垒。严格落实包保责任制,组织党员群众严防死守,加强轮流值班、监测预警、堤库巡查、应急处置等,及时排查化解各类风险隐患。通过组建“党员突击队”、设立“党员责任堤”、开展“党员联系户”等方式,组织党员冲锋在第一线、战斗在最前沿,成为群众的主心骨和贴心人。推动第一书记、驻村工作队就地转化为防汛救灾队,组织机关党员、干部下沉防汛救灾一线,以在危急关头、危险时刻的实际行动,影响和带动广大群众增强信心、战胜灾害、渡过难关。

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与其它公司一样,华谊正经历着电影业最寒冷的日子。受疫情影响,全国各个电影院停业近百天,在此期间许多没有收入的影院已经撑不下去。下游市场受阻不免影响到上游的投资、制作、发行、宣传营销等公司,各大头部公司均采取了裁员、降薪的自救模式,万达等一线企业概莫能外。

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